WEBINAR GRATUIT · TURNOVER SOUS CONTRÔLE · RÉSERVÉ AUX DIRIGEANTS DE PME DE 70 À 150 SALARIÉS
Pourquoi, passé 70 salariés, vos RH freinent la croissance de votre entreprise, et comment inverser la tendance
Quand les clients se font rares, chaque départ évitable, chaque recrutement raté, chaque manager qui use son équipe coûte deux fois plus cher. En 60 minutes, la méthode Trajectoire pour protéger votre rentabilité, récupérer votre temps et garder vos équipes.
26 Novembre
11h
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« À 70, c'était devenu un cauchemar. »
Passé un certain cap, ce ne sont plus les clients qui prennent la tête du dirigeant, ce sont les sujets humains. Ce webinar explique pourquoi, et comment en sortir.
POURQUOI S'INSCRIRE
4 CLES DE CE WEBINAR
Vos RH ne sont pas une fonction support : passé 70 salariés, c'est un levier direct sur votre marge, votre temps et la stabilité de vos équipes.
1
Protéger votre rentabilité : ce que coûte vraiment un départ, quand les clients se font rares.
2
Récupérer votre temps de dirigeant : ne plus porter seul les sujets humains.
3
Garder et faire tenir vos équipes : recruter moins, et mieux.
4
La méthode Trajectoire : trois piliers pour que vos RH accompagnent votre croissance au lieu de la freiner.
1
Protéger votre rentabilité : ce que coûte vraiment un départ, quand les clients se font rares.
2
Récupérer votre temps de dirigeant : ne plus porter seul les sujets humains.
3
Garder et faire tenir vos équipes : recruter moins, et mieux.
4
La méthode Trajectoire : trois piliers pour que vos RH accompagnent votre croissance au lieu de la freiner.
PRESENTATEUR
QUI EST
XAVIER VERT
Pendant 20 ans, j'ai fait des ressources humaines mon métier, jusqu'à diriger le développement RH d'un groupe coté au SBF120 de 5 000 salariés : des milliers de recrutements arbitrés, des plans de succession aboutis à 80 %, et 95 % de rétention des hauts potentiels.
Ces derniers mois, des dirigeants de PME m'ont tous raconté la même chose : passé 70 salariés, la rétention, le management, la motivation et la formation des équipes deviennent un vrai casse-tête. La technique est externalisée, mais personne n'a les clés pour attirer, engager, motiver et garder.
Aujourd'hui, avec Savoirs Composés, j'installe ces méthodes de grands groupes, adaptées au cap des 70 salariés, dans les PME qui n'ont pas de DRH : c'est la méthode Trajectoire.
